Slik lykkes du med KI-adopsjon i virksomheten
Fra KI-investering til faktisk bruk
Mange virksomheter investerer i KI-verktøy uten å oppnå den effekten de håpet på. I dette kurset lærer du hvorfor utfordringen ofte handler mer om strategi, organisasjon og endringsledelse enn selve teknologien.
Kurset gir en praktisk innføring i hvordan virksomheter kan lykkes med å ta i bruk KI på en måte som skaper verdi, involverer ansatte og gir målbare resultater.
Lær hvordan KI-adopsjon fungerer i praksis
Du får innsikt i hvilke barrierer som ofte stopper KI-innføring i organisasjoner, og hvordan du kan jobbe systematisk med strategi, governance og forankring.
Kurset viser hvordan tydelige mål, ansvarsfordeling og gode prosesser kan bidra til at KI faktisk tas i bruk i arbeidshverdagen – ikke bare kjøpes inn.
Governance, KPI-er og ansvarlig KI
En viktig del av kurset handler om ansvarlig bruk av kunstig intelligens. Du lærer hvordan virksomheter kan etablere governance-strukturer, definere relevante KPI-er og vurdere hvilke KI-løsninger som passer ulike behov.
Kurset tar også opp hvordan man kan skape trygghet rundt endring, redusere motstand og bygge en kultur som gjør det lettere å ta i bruk nye arbeidsmetoder.
Erfaringer fra offentlig og privat sektor
Gjennom konkrete eksempler fra både offentlig og privat sektor får du innsikt i hva som kjennetegner virksomheter som lykkes med KI-adopsjon, og hvilke fallgruver som ofte fører til at prosjekter stopper opp.
Lær av ekspert på ansvarlig KI
Kurset ledes av Neda Maria Kaizumi, revisjonsleder for ISO/IEC 42001 og ansvarlig for arbeid med ansvarlig KI i Advania Norge. Hun har erfaring fra både offentlig og privat sektor, og arbeider med strategi, governance og ansvarlig bruk av KI.
Hvem passer kurset for?
Kurset passer for deg som:
- har ansvar for KI-strategi eller digitalisering
- jobber med HR, L&D eller endringsledelse
- leder KI-prosjekter eller implementering av nye verktøy
- ønsker bedre bruk av Copilot eller ChatGPT i virksomheten
- vil forstå hvorfor KI-innføringer lykkes eller mislykkes
Dette lærer du:
✔ Identifisere barrierer som stopper KI-adopsjon
✔ Bygge KI-strategi med fokus på forretningsverdi
✔ Etablere governance og tydelig ansvarsfordeling
✔ Definere KPI-er som måler effekt og fremgang
✔ Forankre KI-arbeid hos ledelse og ansatte
✔ Redusere motstand og skape trygghet i endring
✔ Vurdere når KI bør – og ikke bør – brukes
✔ Velge KI-verktøy basert på behov og ansvarlighet
✔ Lære av virksomheter som har lykkes med KI-adopsjon
